行政部門93年度經營方針

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重點方針

 

1.規劃人力銜接   提升組織效能   2.推展知識管理   傳承核心知能 

3.改善作業流程   促進服務效率   4.增進服務品質   提升公司形象

 

 

 

標竿項目

衡量單位

92年度實績值

93年度目標值

1

規劃完成中、長程人力銜接計畫

%

--

100%

2

推動數位學習

學習時數

A部門同仁125人上網、公司主管人員平均網路學習時數11.57小時。

公司師級人員平均數位學習時數>12小時

3

作業流程改善 

完成件數

完成作業標準化25件、流程改善 14件、內部稽核四次。

完成作業標準化及流程改善 >10

 

1.  檢討組織,規劃遞補人力與專長,提昇未來生產力。

2.  增進人員培訓,提高管理效能,促進組織活力。

3.  加強專業人力管理及專業訓練,增進專業人力再運用。

4.  全力宣導公司管理理念及經營績效,提升企業價值。

5.  改善作業流程,減少界面,提供有效率的服務。。

6.  建立作業標準化,確保服務品質。

7.推動知識管理,建立學習分享文化。

執行副總經理   部門副總經理   助理部副總經理